ОВИОНТ ИНФОРМ в "Лицах бизнеса"

Источник: "Лица бизнеса" № 12 (109), 2005М. Ивановская

О существовании "города-сада" вы, конечно, слышали. А есть ли "человек-сад"? Есть - в том случае, когда, с кем бы ни соприкасались душой, мыслью, делом, - там обязательно будет "расцветать ваш сад". Это не метафора, это - реальность. Бизнес тоже может быть одухотворенным. Компания "Овионт Информ" - это государство в государстве, где бизнес построен исключительно на профессионализме и порядочности. Опять не верите? Тогда вам точно нужно познакомиться с этой компанией поближе.

"Овионт Информ" занимается разработкой, внедрением и сопровождением прикладного программного обеспечения для управлений и отделений Федерального казначейства Минфина РФ; для территориальных налоговых органов Москвы; для системы делопроизводства и документооборота муниципальных органов Москвы; оказанием аудиторских и консультационных услуг предприятиям в области бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения; разработкой, внедрением и сопровождением прикладного программного обеспечения для автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета для субъектов малого и среднего бизнеса; постановкой управленческого и бухгалтерского учета предприятий. Кроме того, фирма занимается разработкой и сопровождением интернет-проектов на Windows и UNIX-платформах, планированием мер по продвижению сайтов, интернет-маркетингом и рекламой, электронным документооборотом в Интернете и информационным поиском. А вот наконец и личная встреча с Григорием Феликсовичем Артамоновым - очень интересным человеком, глубоким собеседником, неординарным бизнесменом, говорить с которым можно... о чем угодно.

Я знаю, что вам поступали предложения о покупке вашего бизнеса. Почему вы отказались?

Мне кажется, что безбедное существование никогда не может быть самоцелью. Это мы только в сердцах говорим, что готовы бросить бизнес, чтобы больше времени посвятить душе и семье. Сильные руководители - это в каком-то смысле наркоманы, "подсевшие" на постоянную жажду борьбы и движения к совершенству.

Что есть порядочность в бизнесе?

Мне нравятся люди, у которых правильные жизненные принципы совпадают с принципами в бизнесе. Очень неприятны те, у кого есть расхождение: интеллигентность в быту и отсутствие всяких правил в работе. И те и другие всегда были и будут.

Вы спокойны за будущее своей компании?

Конечно, нет. А кто может быть спокоен, если правила игры все время меняются, а отношения государства к бизнесу еще только в стадии становления?!

Какие конкретные проблемы клиентов решает ваша компания?

Одним из важнейших итогов работы бухгалтера является составление отчетности в налоговую инспекцию и Пенсионный фонд. Наши программы позволяют бухгалтеру быть в курсе последних требований законодательства и проверять свою отчетность до сдачи ее в налоговую инспекцию по методикам самих ИФНС, это существенно экономит время. Автоматизация кассового исполнения доходной части федерального бюджета страны - еще одна наша большая работа по автоматизации рутинных процессов.

Григорий Феликсович, расскажите о наиболее интересных проектах.

Самые интересные - это наиболее масштабные или удачно использующие новые информационные технологии. К первым можно отнести автоматизацию следственного комитета МВД России, в результате которой появится единая информационная среда и реальная возможность эффективно бороться с преступностью. К числу вторых отношу проект по электронной сдаче налоговой отчетности в Интернете и медицинский портал www.ill.ru. Главное, что их объединяет, - это практическая важность для многих людей.

Какова ваша ценовая политика?

В разных проектах ценовая политика может быть разной, но у нас есть два правила: не делать бизнеса на друзьях и не играть в спонсора госорганов. Цены на наши программы, рассчитанные на малый и средний бизнес, не повышались с 2003 за счет расширения клиентской базы.

Вы тесно общались с западными бизнесменами. Чем отличаются успешные предприниматели здесь и там?

Наши бизнесмены - часто трудоголики, что не всегда эффективно на длинной дистанции, но хорошо в острой конкурентной борьбе. По большому счету, западники нас боятся. Они защищаются различными законами от вторжения к ним нашей рабочей силы. Но за рубежом предприниматели все-таки любят себя больше. Их этнос старее и цивилизованнее, зато там меньше пассионариев. На Западе конкуренция воспринимается как соревнование, у нас как противостояние бизнеса и власти.

Какие качества европейцев следует перенять русским?

Во-первых, законопослушность. Этого нам очень не хватает. Тогда будет больше порядка и добрых людей. Мы очень озлоблены от частой несправедливости и обмана. В этом нам никакие консультанты Мирового банка не помогут. Во-вторых, здоровый рационализм. Он должен присутствовать на всех этапах становления общества. Концентрировать силы и средства на главном и не отвлекаться на второстепенное; добившись главного - ставить новые стратегические задачи и настойчиво идти к ним. Ну а в-третьих, чувство национальной гордости. Без него не реализовать ни одной национальной идеи.

Для женщин главное крепкий семейный тыл, а для вас, мужчин?

Быть в авангарде, успеть сделать как можно больше и отчитаться перед собой и Богом, чтоб ни о чем не сожалеть, кроме того, что тебе не отпущено больше времени для новых дел.

Поделитесь мечтой детства. О чем мечтаете сегодня?

Очень давно, после фильмов "Джуль-барс" и "Там, где цветут эдельвейсы", мечтал стать пограничником. Потом, на волне патриотических фильмов - военным. Частично эта мечта реализовалась. Сегодня хочу только одного: чтобы был мир, закон и порядок. Всего остального можно добиться головой и трудом.

Какой самый ценный совет в жизни вы получили? Какой могли бы дать нашим читателям?

Если у тебя есть еще хоть одна попытка - ты не проиграл! Бороться до конца, до последней возможности! Помните, "талант - это труд". Чтобы мечта сбылась, надо очень в нее верить и постоянно трудиться для ее свершения. "Больше улыбайтесь, и тогда жизнь обязательно улыбнется вам в ответ!"

Все так интересно - но в изложении одного лица. Это не первая встреча и не первая публикация. Мне казалось, я достаточно хорошо знаю компанию, но знаю - только глазами генерального директора. А почему бы не проникнуть в "тыл" и не задать несколько вопросов сотрудникам компании. Хотела сделать сюрприз для господина Артамонова, а сделала для себя. Замков не оказалось ни на дверях, ни на сердцах. Открытость и живой интерес к разговору стали для меня неожиданностью.

Что стоит за именем "Овионт Информ"? Какое лицо у компании?

Владимир Иванович Виноградов - директор отдела разработки ПС для налоговых органов и бухучета:

На мой взгляд, "Овионт Информ" - динамично развивающаяся и уже многого добившаяся компания. За нашими результатами следят, радуются нашим успехам, учатся на нашем опыте. А вообще мне кажется, что лицо компании - это ее сотрудники. Средний возраст наших сотрудников - 32 года. А это те годы, когда ты уже выбрал жизненный путь, имеешь огромное желание достичь больших результатов и при этом ты ощущаешь уверенность в своих силах.

Что вам дает работа в компании "Овионт Информ "? Почему вы здесь работаете?

Сергей Артюхов - начальник отдела разработки программных средств для Федерального Казначейства РФ:

Участие в крупных проектах лично мне доставляет огромное удовольствие. Когда соприкасаешься с задачами государственного масштаба, такими, как исполнение федерального бюджета, понимаешь, что и от твоей работы зависит успешное функционирование бюджетной системы России. Ты уже не можешь остаться безучастным и равнодушным к результатам своего труда.

Антон Душутин - начальник отдела оперативной разработки ПО:

Работа в компании дает прежде всего возможность проявить себя как специалиста. В нашей компании очень ценится творческий, профессиональный подход к работе. Именно от неординарных решений, новых идей, способности быстро вникнуть в суть задачи и, конечно же, опыта зависит успех всего проекта. Одним из важнейших качеств в работе является ответственность за то дело, которое ты делаешь. Принимая участие в крупных федеральных проектах, понимаешь, что результатами твоей деятельности будет пользоваться множество людей, и их нельзя подвести.

Что для вас важнее, где вы работаете или с кем?

Анна Фридман - начальник отдела рекламы и маркетинга:

Мне кажется, что работа, помимо всего прочего, должна приносить человеку радость, поэтому для меня намного важнее люди. Когда окружающие ценят твою работу, помогают тебе в трудных ситуациях, любое дело будет двигаться намного быстрее, и ты с большим удовольствием будешь ходить на работу. Если же работа в самой престижной компании превращается в каждодневную битву с коллегами, ничего, кроме расстроенных нервов, от такой работы не получишь.

К вам приходит новый клиент. Но его терзают сомнения в правильности выбора компании. Развейте его сомнения.

Оксана Ивановна Ляхович - начальник отдела продаж:

Занимаясь в течение десяти лет автоматизацией налоговых инспекций, мы как никто знаем все подводные камни налогового учета. Поэтому если вас интересуют профессиональные программы в области налогового законодательства, милости просим к нам!

Инициатива, право голоса, независимость суждений, индивидуальность. Возможно ли все это сохранить, работая в команде?

Лариса Жукова, ведущий системный аналитик:

Безусловно. Каждый может высказать свое мнение, предложить свое решение поставленной задачи. Но, работая в команде, необходимо уметь слышать других, помнить об ответственности за принятое решение. Независимость суждений ради удовлетворения собственных амбиций неприемлема.

Новый год - семейный праздник. Можно ли сделать так, чтобы празднование Нового года в кругу коллег стало более ярким событием?

Анна Косырева, начальник отдела кадров:

Конечно, можно! Главное, правильно подойти к организации праздника. Такие мероприятия помогают сотрудникам раскрыться с самых необычных сторон. У нас в компании некоторые сочиняют стихи, и праздник для них - возможность продемонстрировать свое творчество коллегам. Праздники способствуют формированию здоровой корпоративной культуры в компании, а значит, повышают работоспособность членов коллектива.